Dreher Sörgyárak: 7 milliárdos beruházás, 120 százalékos kapacitásnövekedés és fenntarthatósági út a 2030-ig

A Dreher Sörgyárak Zrt. a budapesti kőbányai üzem új gyártócsarnokkal és modern laborral bővítette kapacitását, amellyel az óránkénti termelést 50 ezerről 110 ezer dobozra növelte, így a hazai igények kielégítése mellett potenciális exportőrré is vált a Asahi csoporton belül.

A belföldi piacot illetően továbbra is az alumíniumdobozos kiszerelés dominál: az értékesítés 82 százalékát teszi ki, és egyre nő az ízesített, valamint az alkoholmentes változatok népszerűsége, ami komoly versenyelőnyt jelent a vállalat számára, hiszen már nem szükséges importból beszerezni ezt a csomagolási típust.

Az új beruházással a Dreher közelebb kerül fenntarthatósági céljaihoz, amelyek 2030-ig karbonsemlegessé szeretnék tenni a gyártási folyamatokat. A struktúrafejlesztés és a modern gyártósor üzembeállítása várhatóan kevesebb fajlagos energiafelhasználást eredményez, miközben a megújuló forrásból származó csomagolóanyagok kezelésére és a tisztán karton alapú multipack gyártására is képes lesz a sor, teljesen elhagyva a műanyag csomagolást.

Új alumíniumdobozos gyártósor Budapesten

Bai József pénzügyi igazgató kiemelte, hogy a fejlesztést saját forrásból finanszírozták, a kormány pedig nemzetgazdasági szempontból kiemelt beruházássá nyilvánította azt. A tulajdonosváltást követően, 2017-ben az Asahi csoport tagja lett a Dreher Sörgyárak, és azóta többszörösére növelték a termelési beruházásokat.

A 7 milliárdos beruházás közvetlen előzményei között szerepeltek a korábbi években végrehajtott kiemelt felújítások: 2019 óta 1,1 milliárd forintot fordítottak a kompresszorok cseréjére, 1,6 milliárd forintot az ízesített termékek itthoni gyártására és 1,9 milliárd forintot a szűrőcserére. Ezzel a Dreher a prémium termékekre építő vállalati stratégia megvalósítását erősíti.

Az új vezetők közé tartozik Berkes Áron HR igazgató, Bartek Grzęda pénzügyi igazgató, és Rácz András integrált ellátási lánc igazgató, akik a Dreher 2017-es, az Asahi-csoporthoz történő csatlakozása utáni növekedést segítik. Berkes Áron több mint 16 éves vezetői tapasztalattal érkezett a Dreherhez, korábban HR feladatokat látott el a DHL-nél, a Schneider Electricnél, a Vodafone-nál és az United Consult Zrt.-nél. Bartek Grzęda korábban a Kompania Piwowarska és Ursus területein szerzett tapasztalatot, majd Budapestre az AEI stratégiai projektmenedzsereként érkezett. Rácz András pedig a Pécsi Sörfőzdénél kezdte, majd a Carlsbergnél dolgozott nemzetközi környezetben, eddigi feladata az ellátási lánc igazgatója.

A Dreher a hazai piac legnagyobb sörgyártói közé tartozik: évente körülbelül 460 millió korsó sört készítenek, és belföldi piaci részesedésük 34,7 százalék volt az előző évben. A vállalat értékesítési bevételeinek nettó árbevétele 46,4 milliárd forint volt a 2017. április 1. és 2017. december 31. közötti üzleti évben, adózás előtti eredménye pedig 473,7 millió forintként szerepel a kimutatásokban.

A Dreher Sörgyárak Zrt. az Asahi Breweries Europe Group részeként működik, amely a japán Asahi Group Holdings teljes tulajdonában álló leányvállalata. Az Asahi Csoportot 1889-ben alapították; a sörgyártáson és értékesítésen túl más alkoholt, üdítőt és élelmiszert is kínálnak. Az eddigi óránként 50 ezerről 110 ezerre növelt kapacitás lehetővé teszi, hogy a Dreher a hazai igények kielégítése mellett belső exportőrként is funkcionáljon az Asahi-csoporton belül.

Az új gyártócsarnok és a modern labor megteremti a feltételeket a fenntarthatósági célok gyorsabb eléréséhez, és a vállalat közlése szerint a 2030-ig karbonsemleges gyártási folyamatok megvalósítása érdekében dolgozik. A beruházás részeként a cég a megújuló alapanyagok felhasználására és a teljesen karton alapú csomagolásra törekszik, mellőzve a műanyagokat a multipack termékek esetében is.

Fenntarthatósági célok Drehernél 2030

A Dreher piaci stratégiája a prémium felé történő elmozdulásra épül, és ennek részeként a Dreher Classic receptje is módosul, megújult megjelenéssel és névváltoztatással, amely csak árpamalátát, komlót és vizet tartalmaz. Bai József hangsúlyozta, hogy a vállalat a prémium portfólió kialakítására törekszik, ami a piaci változásokra reagálva történik.

Összegzésként meg kell jegyezni: a Dreher Sörgyárak beruházása nemcsak a kapacitásbővítés eredménye, hanem a fenntarthatóság és az innováció irányába tett lépés is, amely a magyar sörpiacon és az Asahi-csoporton belüli exportkapacitásokban is jelentős hatást gyakorolhat.

Phenomenon-Based Learning, Sustainability Education 🌎Jelenségalapú tanulás, fenntarthatóság oktatása

tags: #dreher #sorgyarak #zrt #bai #jozsef #e