„Minél nagyobb a napi hajtás, annál fontosabb, hogy érezzük, nem vagyunk egyedül” - üzeni a 130 éves jubileumát ünneplő Soproni új reklámja.
Hogyan kell megünnepelni egy jubileumot a Soproni szerint?
Az ország népszerű sörmárkája nem csupán egy izgalmas, limitált kiadású sörrel jelentkezik, hanem megújult külsőbe is öltöztette söreit a 130.
Az új Szűretlen Lager különleges, friss ízélményt ígér - egy kis rituáléval fűszerezve.
Mi a titok?
A Soproni jubileumi, limitált kiadású sörújdonsága egy „fordulat” révén invitál izgalmas utazásra a sörök világába.
A tökéletes fogyasztói élményhez a dobozt felbontás előtt javasolt egyszer megfordítani, palackos termék választása esetén pedig, miután korsóba töltöttük a sör kétharmadát, óvatosan forgassuk körbe az üveg alján maradt folyadékot, majd öntsük azt is a pohárba.
Igazi szülinapos újítás a látványosan megváltozott dizájn is.
A friss, letisztult külső egyszerre szólítja meg a fiatalabb generációk tagjait és teremt összhangot a Soproni termékcsalád tagjai között.
Természetesen csupán az arculat változott: a magas minőség és a jól ismert, közkedvelt ízek megmaradtak.
„130 éve hozzuk össze az embereket - mert együtt mindig jobb! Új reklámfilmünkkel is arra szeretnénk felhívni a figyelmet, mekkora erő rejlik a közös élményekben.
A legfontosabb emlékeink mindig olyan dolgokról szólnak, amelyeket másokkal együtt éltünk át, a Soproni pedig büszke arra, hogy 1895 óta jelen van az összetartozás felejthetetlen pillanataiban.
A megújult portfólió már megtalálható az üzletek polcain.
Noha az NMHH a jogosult meghatározni, hogy mennyi telefonfülkét kötelező fenntartani egy településen, azok felszámolására tett lépések nem jártak sikerrel.
Annak ellenére sem, hogy az 1 kilométer hosszú Teréz körúton 100 méterenként áll egy ilyen bódé - ez a szám a fülkék állapotától függetlenül is teljesen indokolatlan - véli a polgármester.
Soproniék úgy döntöttek, mindenki számára nyilvánvalóvá teszik, hogy a fülkék állapotáért, ezért a szégyenért, ami Budapest szívében van, s amit ezrek láthatnak minden nap, a Magyar Telekom a felelős.
„De kinek az érdeke, hogy álljanak ezek a fülkék?” - teszi fel a kérdést Soproni.
„Nem a budapestieké, hiszen szinte senki sem használja őket. Nem a budapestieké, hiszen csúfítják a városképet.
Egyetlen fél profitál belőle: a Telekom.
század-hoz.
Ahogy ezt megtették pl. Csehországban már 2020-ban, úgy Magyarország is megteheti 2023-ban.
Kérik a Magyar Telekomot, hogy azokat a fülkéket, amelyekben nincs, vagy használhatatlan a telefonkészülék (pl. Emellett az önkormányzat arra is nyitott, hogy a funkció nélküli fülkéket hasznosítsa, akár művészeti projektekhez, akár közösségi funkcióra.
Soproni azt is megemlíti, hogy a Színes Erzsébetváros csapata is figyelemfelhívó akciókkal próbálja elérni, hogy a döntéshozók és a Telekom is kezdjen valamit ezzel a problémával.
kerület kéréseire.
Mint írták,„A Magyar Telekomnak, mint egyetemes szolgáltatónak a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság kijelölő határozatából eredő kötelezettsége, hogy az egyetemes szolgáltatási területén minden háromezer főnél kisebb lélekszámú település esetében településenként legalább egy darab, ennél nagyobb településeken pedig minden megkezdett háromezer lakosonként legalább egy darab nyilvános telefonállomást működtessen. Jelenleg a Magyar Telekom a fennálló egyetemes kötelezettség miatt nem szerelhet le tömegesen telefonfülkéket”.
Azt is hozzátették: „jelenleg is folyik az üzemelő nyilvános távbeszélő állomások mennyiségének áttekintése, racionalizálása, melynek keretén belül várhatóan több - az egyetemes kötelezettségen túli - telefonkészülék és telefonfülke leszerelésére, illetve típuscseréjére kerül sor.
Ennek keretén belül a Magyar Telekom az elmúlt évben Budapesten nagyságrendileg 400, vidéken 50 telefonfülkét szerelt le.
A Telekom éves szinten közel 350 millió forintot költ a fülkék fenntartására.”
Ami pedig a koszt és rongálást illeti: a nagyvárosokban, kiemelten Budapest területén sokszor az átlagosnál gyakoribb takarítás és karbantartás szükséges.
2006 óta mindannyian Sopronival teli korsót emelünk vízilabdásaink tiszteletére, és új értelmet nyert az "egy jó pofa sör" kifejezés is.
A Soproni Sörgyárat 1895-ben alapították, ezt az évszámot viseli magán a Soproni 1895, mely a márka minőségi megítélését hívatott erősíteni és, amely 2006-ban került a boltok és kocsmák hűtőibe.
A XIX. század utolsó évtizedében alakult gyár első terméke a Soproni Ászok volt.
A nyitást követő 50 évben számos új terméket dobtak piacra, megjelent a Szent Imre idénysör, a Soproni Porter, a Viktória sör és a Kinizsi sör.
A Soproni Sörgyár egy nagyobb felújításon is átesett 1959-ben a Magyar Söripari Vállalat segítségével.
A korszerűsítésnek köszönhetően a következő pár évben a triplájára nőtt a termelés és megjelentek a sörgyár üdítőitalai is, többek közt a Meggy-Gyöngye szénsavas ital.
1970-ben a Soproni 75. évfordulóján forgalomba hozták Magyarország egyetlen barna sörét, a Lővért.
Most pedig következzen egy meglepő adat: tudták, hogy 1981-ig csak a Győr és Balaton közt elterülő települések lakói ihattak Sopronit?
Az ésszerűtlen korlátozásnak hála a Soproni csak '87-re jutott el Budapestre.
Ma már sokunknak furcsának tűnhet, hogy régen a sör alig egy-két napig volt fogyasztható.
E kis történelmi áttekintést követően lassan megérkezünk 20 évvel ezelőttre, amikor a Soproni először kezdett nagy reklámkampányba.
Az 1997-ben indult „Soproni Ászok. Egy jó pofa sör!” szlogennel ellátott kampány során a humor volt az elsőszámú eszközük.
Söralátétek készültek, melyeken vicces kis feliratokat olvashattunk, mint például a következők: „A sör közepén állok. Ne zavard a söreimet. Ennek a sorozatnak sosincs vége. Ha ezt el tudod olvasni, akkor még nem vagy elég jópofa!”
Az alátétek legjobbja, melyen három korsó sör látható hatalmas habbal a tetejükön, felettük a „hair” felirat olvasható.
Egyértelmű és mókás utalás a híres musical-re.
Természetesen tévészpotok is készültek, melyek főszereplője mindig ugyanaz a négy ivócimbora volt, azaz a Soproni Ászok kvartett.
Ezek a reklámok a kabarékhoz hasonló módon voltak felépítve, részenként egy-egy szóvicc, elszólás köré szervezve.
A kétezres évek elején, egészen pontosan 2003-ban került tévéképernyőre a következő reklám, mely az akkor elképesztően népszerű Mátrix filmekre épült.
Neo telefonfülkéje kocsmára változott és a telefonkagyló helyett a söröskorsót markolássza.
A konkurencia erősödése miatt 2005-ben újrapozícionálták a márkát, neve Sopronira rövidült, üvege és címkéje is jelentősen megváltozott.
Egy évvel később megjelent a már említett Soproni 1985 és az alkoholmentes Soproni Szűz.
Ugyanebben az évben a Soproni a magyar vízilabda válogatott hivatalos támogatójává vált.
2007-ben újabb két termékkel bővítették a kínálatukat, megjelent a polcokon a Soproni Fekete Démon, valamint az 1 literes műanyagpalackos Soproni.
Ekkorra a sör már nem jópofa, hanem „hungarikum”, mely megítélést a „Hozzánk tartozik.” szlogennel erősítették.
A magyar vízilabda válogatottnak szurkoló reklámfilmek is születtek, ezek az „Emeljük poharunk!” szlogent használták.
A Soproni az új fogyasztói szokásokra reagálva megalkotta a „szupervilágos” Soproni Szőke Ciklont, a Soproni citromos, narancsos, körtés és grapefruitos változatát, illetve készített egy alkohol- és cukormentes verziót is, mely narancs és grapefruit ízekben kapható a hölgyek legnagyobb örömére.
Bakos Csenge M. A rendezvényszervező ügynökség marketing igazgatói posztját Urbán Luca viszi tovább, míg Mórocz Melinda továbbra is a szervezet kreatív igazgatója marad.
A Magyarországon piacvezető Decathlon hitvallásának egyik alappillére a mozgás népszerűsítése, a vállalat küldetésének tekinti, hogy mindenki számára elérhetővé tegye a sportolás örömét.
Környezetünk megóvása érdekében a SPAR Magyarország már valamennyi SPAR és INTERSPAR áruházában biztosítja a csomagolási üveghulladék elhelyezését.
A Budapesti Fesztiválzenekar lépcsőzenéje közel 3000 embert mozgatott meg a Múzeumok Éjszakáján.
A kampányt idén is a Visionary 7 készítette.
A Budapesti Fesztiválzenekar lépcsőzenéje közel 3000 embert mozgatott meg a Múzeumok Éjszakáján.
Kállay-Saunders András 5.
A 59. Eurovíziós Dalverseny döntője Koppenhágában került megrendezésre.
Így Dánia egyedülálló módon másodszorra rendezhette meg a neves dalversenyt.
Mint minden évben, így most is két elődöntő zajlott le.
Előnyt vagy hátrányt jelent, ha egy társkereső diplomás?
Vajon máshogy keresnek párt maguknak a diplomások az interneten?
Még 15 napig nevezhetsz!
A Budapesti Metropolitan Főiskola decembertől felveszi tantárgyai közé az idén 14.
A Google kereső titkos algoritmusa, mely ugyanakkor a Google szíve-lelke, lehet, hogy többé már nem is olyan titkos.
Március óta zajlanak az AGORA Budapest építési munkálatai.
Nemrégiben indult el Budapesten a magyar Neatly, mely ruhatisztítást és vasalást kínál online megrendelésre.
Kortárs formatervezésű borospalackokból nincs hiány a világban, borvidéki, autentikus palackforma azonban nem született.
Ipacs Géza grafikus ebből kiindulva tervezett a tokaji száraz furmint nemzetközi sikereit támogató, időtálló palackot.
A MITTE Communications 2014 második felében új partnerekkel bővítette ügyfélkörét.
A rendezvényszervező ügynökség marketing igazgatói posztját Urbán Luca viszi tovább, míg Mórocz Melinda továbbra is a szervezet kreatív igazgatója marad.
Gulyás Jánost, az MEC Magyarország ügyvezetőjét nevezte ki a vállalatcsoport az MEC Wavemaker vezetőjének a közép- és kelet-európai régióban.
A kinevezést Jeremy Clark, az MEC Wavemaker EMEA-régióbeli vezérigazgatója jelentette be.
Félve indította útjára a Soproni Ászok „Jó pofa sör” kampányát annak idején László Attila, a Brau Union Hungary Sörgyárak Rt. vezérigazgató-helyettese.
„Megrendelőként valami egyedit akartam, ami felrúgja a sörreklámozás sztereotípiáját és nem a korsóból túlcsorduló hab, illetve a faragott kerti padon vidámkodó társaság oldaláról mutatja be a sörfogyasztás nagyszerűségét” - emlékszik vissza a menedzser.
A tendert elnyerő cég, a Lowe GGK a magyarországi sörkommunikáció felülvizsgálata után arra a következtetésre jutott, hogy a sör hívószavai - sport, foci, barátság - mind foglaltak.
Ezért az addig a magyar reklámokban ismeretlen, kocsmahangulatba ágyazott verbális humort jelölték ki fő csapásiránynak.
„Villámtréfákat eszeltünk ki, amelyeket az ügynökség dolgozói egy füstös helyszínen, a megálmodott jelmezben - kalapban, nyakkendőben, fehér ingben, félborostában, rezgő kamerával a kézben, ízelítő gyanánt - leforgattak a prezentáció napjára a megrendelőnek” - idézi fel az indulást Harmat Gábor, a reklámügynökség kreatív igazgatója.
A spotok jó értelemben vett amatőrsége és fésületlensége végül olyan emocionális erővel hatott a nézőkre, hogy az sikerre vitte a szériát.
A filmecskéket, reklámtól szokatlan módon, videokazettán is piacra dobták.
Az ötletparádé a szakmából is elismerést váltott ki, hiszen a kreatív csapat 2000-ben átvehette érte az Arany Penge-díjat.
LEGENDA.
„A hallatlan népszerű-ségnek örvendő reklám, a kedvező kamatok láttán hátast dobó Postabank-maci óta, a hazai reklámtörténelem egyetlen alkotása, amely jó eséllyel pályázhat a kultikus jelzőre” - előlegezi meg a bizalmat a négy éven át képernyőre vitt sorozatnak Sas István reklámszakember.
Szerinte a kultikus reklámot nem az ügynökség, hanem a közönség „készíti”.
Ha a társadalom a reklámüzeneten túl általánosabb mondanivalót is talál a hirdetésben, akkor van esély arra, hogy az üzleti aktualitás elmúltával is megmarad a fejekben, mint a kultúra része.
Erre azoknak az alkotásuknak van esélyük, amelyek egyediek, szellemesek, alkalmazkodnak a magyar viszonyokhoz, és a termék bemutatásán túl életérzést is kínálnak.
A kultikussá váló, a közönség fejében sokáig élő reklám további ismérve, hogy képes érzelmeket generálni.
„Megnevettet, megríkat, megmozdít bennünk valamit” - mondja Lonkay Attila, a Saatchi & Saatchi ügynökség üzletfejlesztési igazgatója.
Előfordulhat, hogy a reklámfilm készítői próbálják meglovagolni már kultikussá lett művek népszerűségét.
A Soproni Ászok 2002-es szpotja, az Újratöltés a Mátrix paródiája jellegzetes hazai háttérrel és utcaseprővel.
A Kistehén pedig először „független” rajzfilmhősként lett a fiatalok kedvence, s ezután kérték fel alkotóit, hogy a figura „adja arcát” a Sziget Fesztivál 2002-es kampányához.
A reklám elsődleges célja persze nem az, hogy a „kulturális örökség” részévé váljon, hanem az, hogy növelje az eladásokat.
A fura fazonok és favicceik a Brau Union számára kézzelfogható eredményt is hoztak: az addig évente 600 ezer hektoliterben fogyó márka már a reklámozás első esztendejében 25 százalékos növekedést ért el, majd 2001-ben átlépte a bűvös 1 millió hektoliteres értékesítési határt.
„A siker titka továbbá, hogy e reklámok a faviccek állandó frissítése mellett négy évig folyamatosan mentek, ezért a gyakori televíziós jelenlét miatt a Soproni Ászok spotok show-elemnek számítottak a reklámblokkokban” - mondja Harmat Gábor.
A humor azonban kifulladt, később elkanyarodott a reklám az eredeti vonaltól és ének-táncbetétek kerültek bele.
„Ezt már nem lett volna szabad hagyni” - gyakorol önkritikát László Attila, akinek cége azóta ügynökséget cserélt, s jelenleg más típusú reklámokkal bombázza fogyasztóit.
NEHÉZSÉGEK.
A hetvenes-nyolcvanas években szocializálódott nemzedék máig fújja a régi idők szlogenjeit: „Traubit akarunk”, „Fabulon, a bőre őre”, „Cascót akarok kötni”, „Mert ez műanyag”, „Ági van?”, „Nem adom, ez disznósajt”.
Lonkay szerint akkoriban azért volt könnyebb dolga a reklámoknak, mert a kisebb reklámhangzavarban az emberek nem voltak elutasítóak a televízióban sugárzott hirdetésekben.
A reklám ugyanis sok esetben szórakoztatóbb volt, mint maga a műsor, ezért egy-egy alkotás, reklámfigura könnyen a néző barátjává vált.
„Míg a rendszerváltás előtt egy reklám hónapokig műsoron volt, ma egy spot 2 hét alatt pörög ki a médiából, ráadásul hatalmas a konkurenciaharc, drága a reklámidő, görcsös az igyekezet, hogy a hangzavarból kiemelkedjen egy-egy márka” - mutat rá Sas István, az imént említett emblematikus reklámok ötletgazdája és kivitelezője.
Az embereket manapság napi több száz reklámimpulzus éri, ezeket a legtöbb ember személyes inzultusként fogja fel - hacsak nincs mögöttük egy lefegyverző ötlet.
„Ez pedig ritka, ugyanis a megrendelői oldalon igen erős a félelem mindattól, ami a megszokottól eltérő.
Nagy ügyfelek komoly költségvetése esetén a már egyszer sikeres formátum - amely sok esetben csak a médiaköltés nagysága miatt vált sikeressé - jelenti a járt utat, amit a járatlanért nem szeretnek feladni” - ismerteti egyes nagyvállalatok gondolkodását Lonkay.
A 30 alattiak a reklámokban elsősorban a kreativitást, az ötletet, a szellemességet és a művészi kidolgozást értékelik, míg a legidősebbek azt várják el, hogy érthető, megjegyezhető és igaz legyen - derül ki a TNS piackutató cégnek a reklámok magyarországi megítélését firtató felméréséből.
Eltérő a nemek hozzáállása is: a férfiak a kreatív, szellemes ötleteket díjazzák, míg a nők a reklám valóságtartalmára helyezik a hangsúlyt, ugyanakkor szívesen veszik az ajánlásokat kedves, rokonszenves szereplőktől.
A főleg multinacionális cégek által uralt hazai reklámpiac megszokott, könnyen érthető filmekkel operál.
A spotokhoz már-már akadémikus kötöttségek tartoznak, amelyektől nem lehet eltérni.
Így aztán a nézőnek be kell érnie a hófehér blúzzal, a csökkentett zsírtartalommal, a leghatékonyabb súrolószert ajánló mindentudó nagymamával és a túl későn érkező mosógépszerelővel.
Pedig nyert ügye van annak a gyártónak, aki eléri, hogy az unottan fogadott reklámblokkon belül felüdülésképpen nézzék az ő spotját.
A szokásos klisék kikerülésére tett kísérletként értékelhető a Chokito reklámkampánya („Ronda és finom”), ám itt a megrendelő nem sugározta elég ideig a spotot ahhoz, hogy kultikussá válhasson.
A jó ötleten kívül ugyanis a „sulykolás” hossza is közrejátszik abban, megjegyzi-e a közönség a művet.
Ebben is rejlik a Nike titka.
A cégnél a sportközpontú filozófia mellett mindig van pénz nagynevű sportolók megvásárlására, és az elkészült anyagok gyakori sugárzására.
SPONTÁN.
A másik hazai klasszikus, a Postabank-macis reklám viszont azért is tudott sikeres lenni, mert nem akart túlharsogni másokat.
Az ötlet autóban ülve pattant ki Kozma Péter reklámfilmrendező fejéből, aki maga sem tud kézzelfogható magyarázatot adni arra, mitől lett a közönség kedvence a film.
Azt viszont elárulja, egy reklám általában akkor jó, ha az ember nem tud 20 oldalas jelentést írni mellé.
„Kultikusat alkotni egyszer tud az ember életében” - ismeri el Harmat, akinek elmondása szerint egyetlen későbbi alkotása sem hozta meg számára a legendás sörreklám sikerét.
A Saatchi & Saatchi magyarországi üzletfejlesztési vezetője is elismeri, hogy ez idáig cége egyetlen reklámja sem vált igazán kultikussá, s László Attila is csak reménykedik abban, hogy a Soproni Ászokkal legalább még egyszer sikerül túlkiabálni az egyre hangosabb reklámzajt.
Összetartozunk, mint a társaság és a Soproni.
Az ACG és Budavári Balázs, rendező érzelemdús reklámfilmjében a Sopronitól megszokott humoros önreflexióval mutatja be az időtlen értékeket.
A hétköznapi feladatok egyre inkább elárasztanak bennünket, így kevesebb idő jut közös pillanatokra.
A Soproni azonban arra ösztönöz bennünket, hogy gondoskodjunk kapcsolataink ápolásáról és az erős láthatatlan kötelékek megőrzéséről, mert csak az együtt töltött idővel tapasztalhatjuk meg igazán, hogy összetartozunk.
Az összetartozás megannyi történetet, életérzést hív elő bennünk.
Mindannyiunk számára ismert szituációkon keresztül mutatja be a reklámfilm, hogy összetartozunk, mint a horgászás és a nagyzolás.
Az alkotók számára kiemelt szempont volt, hogy a társasági dinamika, az őszinte kedvesség, az összenevetés, a szerethető esetlenség és a feltétlen összetartozás élménye hitelesen jelenjen meg.
Ennek köszönhetően a történések minden egyes epizódjában természetes a Soproni sör jelenléte.
A film hitelességét és az erősebb érzelmi mélységet az is segítette, hogy az alkotók egy valós, összeszokott színész társaságot válogattak a főszerepekre, akik a valóságban is összejárnak és tényleg legjobb haverok.
A Soproni Sörgyár fennállásának 130. évfordulójára nemcsak új kampánnyal készült, de a teljes Soproni termékszortiment új köntöst kapott, sőt hamarosan kiegészül egy új, meglepetés termékkel.
„130 éve hozzuk össze az embereket - mert együtt mindig jobb, és vidámabb! Új reklámfilmünkkel is arra szeretnénk felhívni a figyelmet, mekkora erő rejlik a közös élményekben. A legfontosabb emlékeink mindig olyan dolgokról szólnak, amelyeket másokkal együtt éltünk át, a Soproni pedig büszke arra, hogy 1895 óta jelen van az összetartozás felejthetetlen pillanataiban. Az innováció éppen úgy ott szerepel a márka kiemelt értékei között, mint a 130 éves tradíció értékeinek ápolása. Ez a kerek születésnap remek alkalom arra, hogy jobban megmutassuk a Soproni megújult arcát is, miközben továbbra is nagyra értékeljük azokat a fogyasztókat, akik már évtizedek óta hűségesen választják termékeinket” - fogalmazott Perényi Katalin, a HEINEKEN Hungária Zrt. marketingigazgatója a Soproni 130 éves évfordulója alkalmából.
Általános információk a kampányról
Mikortól meddig fut a kampány, milyen felületeken: 2025.
Van az az új Soproni Ászok reklám, amiben a srác büszkén említi Magyarország afféle Hungarikumjait. A betyárokat, Erős Pistát, Rodolfót, a sárga villamost és - zenei csúcspontra - világ legszebb nőit:)
E reklámot én is nagyon szeretem, és már el is készült a paródiája, ami szintén csak jó és találó lett:)
Itt a szövege: "Nincs karikás ostorom, nem vagyok betyár és nem hordok bő gatyát. A világ egyik legszebb és legnehezebb nyelvét beszélem, s rajtam kívül még több millióan értik, hogy mire gondolok, amikor azt mondom: Bokros-csomag.